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标准化重新定义家装 苏技创意装饰在行业交流座谈会上的讲话

本次交流活动内容充实,启发性强,具有很强的实用性和前瞻性。很多很好的建议,使我们深受启发,对我们今后的工作有很大的帮助,会后我们要及时梳理归纳,汲取精华,反复研习。在此,感谢齐家网为我们提供了一个交流学习的平台,预祝活动取得圆满成功!今天我想利用这个机会简单介绍我公司的运营策略,探讨装饰行业未来发展的瓶颈及相应的解决措施,不足之处希望大家多批评指正。

 

对于装饰行业而言,我们把2016年称为互联网家装年,想必在座的各位朋友不会有反对的意见。互联网装修借助网络平台和资本的力量,打乱了家装行业的传统格局。与传统的装饰公司比较,互联网家装的优势在高流量和高客单数,这种运营模式是传统装饰企业从所未见的。互联网家装让一些即缺乏经验,又缺乏人才,更缺少资本支持的小型装饰公司,在经营发展上遇到了困难,许多小型装饰公司在竞争中被淘汰出局。

 

虽然互联网家装来势凶凶,但是我们也没有必要谈之色变。进入到2017年,我认为互联网家装这种业务模式即将进入一个空窗期。互联网家装平台的短板是明显的。由于装饰行业产业链延伸很长,家装需求的多样性与施工标准的统一性之间存在着难以调和的矛盾。在加上水电施工的标准、泥瓦施工的标准、设计方案的标准等等与施工人员素质参差不齐的矛盾,这些都制约着互联网家装的发展。这些问题的存在,往往使某些互联网家装公司的装修体验不如传统家装。这是互联网家装的劣势。在互联网家装着力修补短板的时候,传统装修企业获得了宝贵的转型时间。

 

学习互联网家装的优势,取长补短,是传统装饰企业发展的必然趋势。因此,我们判断今年乃至今后很长一段时间,新的行业模式与传统模式将要相互学习、相互融合,传统装饰企业将向互联网化方向发展,积极抢占互联网家装市场份额。一些小型的互联网家装平台会被淘汰,装修市场上将会形成两到三家巨无霸互联网装修平台相互竞争的局面。

 

根据以上分析与判断,苏技创意装饰今后将做好以下几方面的工作:

 

第一,向互联网家装转型,做好企业网站运营管理。企业的官方网站作为消费者了解企业的首要入口,成为传统装饰企业互联网思维转型的第一步。我们通过对网站设计的改版与后台管理系统的升级,使公司网站更具视觉冲击力和营销属性,手机端与PC段的打通为访客提供了更好的营销体验。

 

第二,以微信公众平台为依托开启企业的移动营销,做好客户关系维护和管理。通过微信的官方认证和微信系统的二次开发,将公司的官网嵌入其中,以微信端为入口提供更好的装修前咨询、装修中服务与装修后保障等多方面问题。

 

第三,选择齐家网这样具有规模的互联网装修平台进行深度合作,通过平台的发展享受互联网装修发展的红利。

 

朋友们,整个装修市场已经进入蓝海和红海的过渡阶段,快速调整战略、扩大自身优势已经成为大势所趋。固守原来的经营策略而对互联网模式无动于衷是不成的,让我们马上行动起来,一起探索新的业务模式吧。以上不成熟观点希望大家指正,谢谢大家。

 

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